平成28年度 秋期 高度情報　午前１共通 | 解答一覧

1. 企業内に散在している知識を共有化し、全体の問題解決力を高めていく経営を行う。

2. 迅速な意思決定のために、組織の階層をできるだけ少なくしたフラット型の組織構造によって経営を行う。

3. 優れた業績を上げている企業などとの比較分析を行い、結果を自社の経営改革に活用する。

4. 他社にはまねのできない、企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。

優れた業績を上げている企業などとの比較分析を行い、結果を自社の経営改革に活用する。

1. 自社の強みと弱み、市場における機会と脅威を、分類ごとに列挙して、事業戦略における企業の環境分析を行う。

2. 製品と市場の観点から、事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて、戦略を検討する。

3. 製品の市場占有率と市場成長率から、企業がそれぞれの事業に対する経営資源の最適配分を意思決定する。

4. 製品の導入期・成長期・成熟期・衰退期の各段階に応じて、製品の改良、新品種の追加、製品廃棄などを計画する。

製品と市場の観点から、事業拡大の方向性を市場浸透・製品開発・市場開拓・多角化に分けて、戦略を検討する。

1. 80

2. 90

3. 95

4. 105

90

1. 設計段階では予想できなかった設計ミス、生産工程では発見できなかった欠陥などによって故障が発生するので、出荷前に試運転を行う。

2. 対象の機器・部品が、様々な環境条件の下で使用されているうちに、偶発的に故障が発生するので、予備部品などを用意しておく。

3. 披露・摩耗・劣化などの原因によって故障が発生するので、部品交換などの保全作業を行い、故障率を下げる。

4. 摩耗故障が多く発生してくるので、定期的に適切な保守を行うことによって事故を未然に防止する。

対象の機器・部品が、様々な環境条件の下で使用されているうちに、偶発的に故障が発生するので、予備部品などを用意しておく。

1. 意匠権、実用新案権、商標権、特許権

2. 意匠権、実用新案権、著作権、特許権

3. 意匠権、商標権、著作権、特許権

4. 実用新案権、商標権、著作権、特許権

意匠権、実用新案権、商標権、特許権

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