令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験


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1 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 アジャイル開発プロジェクトの状況について, 振り返りで得られた教訓のうち, “アジャイル宣言の背後にある原則” に照らして適切なものはどれか。


[プロジェクトの状況]
イテレーション 1~6から成る開発を計画し, イテレーションごとに動くソフトウェアのデモを顧客に対して実施することによって, 進捗状況を報告していた。 イテレーション 4 のデモの後に顧客から機能追加の要求が提示された。 顧客と対面による議論を行った結果、 その要求に価値があると判断し, 機能追加を受け入れることにした。 機能追加を行うことによって, 追加機能を含むイテレーション5の全機能の完成が間に合わなくなることが分かったので, イテレーション5の期間を延長してこの機能追加を行うことにした。 イテレーション5で予定していた全ての機能を実装してイテレーション 5 のデモを行ったときに, 追加した機能の使い勝手に問題があることが分かった。 その時点で,当初予定した開発期間は終了した。
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2 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引) によれば, プロジェクトマネジメントに関する計画のプロセス群のプロセス“プロジェクト全体計画の作成”を実施する目的として, 適切なものはどれか。 この問題へ
3 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS Q 215002018 (プロジェクトマネジメントの手引) によれば, プロジェクトマネジメントのプロセスのうち, 計画のプロセス群に属するプロセスはどれか。 この問題へ
4 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS Q 215002018 (プロジェクトマネジメントの手引) によれば, プロジェクトマネージャがステークホルダの貢献をプロジェクトに最大限利用することができるように,プロセス “ステークホルダのマネジメント” で行う活動はどれか。 この問題へ
5 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 ある組織では,プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。 期間 10日間のプロジェクトの, 5日目の終了時点の状況は表のとおりである。 この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき, 完成時総コスト見積り (EAC) は何万円か。
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6 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 表は,あるプロジェクトにおける作業1 ~ 4の担当者, 所要日数の見積り, 前作業を示している。 条件に従って, クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)によって日程計画を策定するとき, プロジェクトバッファを含めた全体の所要日数は何日か。

[条件]
・各作業は,前作業が終了してから開始する。
・担当者が異なる作業は, 並行して実施可能である。
・各作業の余裕日数は, 式 “HP-ABP" によって算出する。
・プロジェクトバッファは, クリティカルチェーン上の作業の余裕日数の合計の半分とする。
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7 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 四つのアクティビティ A~D によって実行する開発プロジェクトがある。 図は,各アクティビティの依存関係をPDM (プレシデンスダイアグラム法) によって表している。 各アクティビティの実行に当たっては,同じ専門チームの支援が必要である。 条件に従ってアクティビティを実行するとき, 開発プロジェクトの最少の所要日数は何日か。
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8 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法” の実施例はどれか。 この問題へ
9 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 従業員が週に 40 時間働くソフトウェア会社がある。 この会社が, 1人で開発すると440人時のプログラム開発を引き受けた。 開発コストを次の条件で見積もるとき, 10人のチームで開発する場合のコストは, 1人で開発する場合のコストの何倍になるか。 ここで,倍率は小数第2位を切り捨てて小数第1位まで求めるものとする。

[条件]
(1) 10人のチームでは,コミュニケーションをとるための工数が余分に発生する。
(2) コミュニケーションはチームのメンバーが総当たりでとり,その工数は 2 人 1 組の組合せごとに週当たり4人時 (1人につき2時間)である。
(3) 従業員の週当たりのコストは従業員間で差がない。
(4) (1)~(3)以外の条件は無視できる。
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10 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 売上管理を行うアプリケーションソフトウェアの規模を、条件に従ってファンクションポイント法で見積もる。 調整要因も加味したファンクションポイント数は幾つか。
ここで,未調整ファンクションポイントの算出は, JIS X 0142:2010 (ソフトウェア技術一機能規模測定 IFPUG 機能規模測定手法 (IFPUG 4.1 版未調整ファンクションポイント) 計測マニュアル) による。

[条件]
・トランザクションファンクションの未調整ファンクションポイントの算出には,表 1 ~ 表4を用いる。
・データファンクションの未調整ファンクションポイントは, 33である。
・調整要因は, 0.9 である。
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11 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 リスクマネジメントに使用する EMV (期待金額価値) の算出に用いる式はどれか。 この問題へ
12 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS Q 215002018 (プロジェクトマネジメントの手引) によれば, プロセス “リスクの特定” 及びプロセス “リスクの評価” は, どのプロセス群に属するか。 この問題へ
13 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 a ~ c の説明に対応するレビューの名称として, 適切な組合せはどれか。

a 参加者全員が持ち回りでレビュー責任者を務めながらレビューを行うので,参加者全員の参画意欲が高まる。
b レビュー対象物の作成者が説明者になって, 参加者は質問をし,かつ, 要検討事項となり得るものについてコメントしてレビューを行う。
c 資料を事前に準備し, 進行役の議長や読み上げ係といった, 参加者の役割をあらかじめ決めておくとともに, 焦点を絞って厳密にレビューし、 結果を分析して, レビュー対象物を公式に評価する。
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14 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 オブジェクト指向における汎化の説明として,適切なものはどれか。 この問題へ
15 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 アジャイル開発のフレームワークであるスクラムのルールとして、 適切なものはどれか。 この問題へ
16 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS X 01602021 (ソフトウェアライフサイクルプロセス) によれば, ソフトウェアシステムのライフサイクルで実行するプロセスグループの説明のうち, テクニカルプロセスの説明はどれか。 この問題へ
17 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 組込み機器用のソフトウェアを開発委託する契約書に開発成果物の著作権の帰属先が記載されていない場合, 委託元であるソフトウェア発注者に発生するおそれがある問題はどれか。 ここで,当該ソフトウェアの開発は委託先が全て行うものとする。 この問題へ
18 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 新システムの開発を計画している。 提案された 4 案の中で, TCO (総所有費用)が最小のものはどれか。 ここで,このシステムは開発後, 3年間使用するものとする。
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19 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 JIS Q 20000-1:2020 (サービスマネジメントシステム要求事項) を適用している組織において, サービスマネジメントシステム (SMS) が次の要求事項に適合している状況にあるか否かに関する情報を提供するために、 あらかじめ定めた間隔で組織が実施するものはどれか。

[要求事項]
・SMSに関して, 組織自体が規定した要求事項
・ JIS Q 20000-1:2020 の要求事項
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20 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 要件定義プロセスにおいて, 要件を評価する際には, 矛盾している要件, 検証できない要件などを識別することが求められている。 次のうち, 要件が検証可能である例はどれか。 この問題へ
21 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 プロバイダ責任制限法が定める特定電気通信役務提供者が行う送信防止措置に関する記述として, 適切なものはどれか。 この問題へ
22 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 労働基準法で定める制度のうち, いわゆる 36 協定と呼ばれる労使協定に関する制度はどれか。 この問題へ
23 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 セキュリティ評価基準である ISO/IEC 15408 の説明はどれか。 この問題へ
24 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 デジタルフォレンジックスに該当するものはどれか。 この問題へ
25 令和5年度 秋期 午前Ⅱ プロジェクトマネージャ試験 脆弱性検査手法の一つであるファジングはどれか。 この問題へ

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