平成25年度 秋期 応用情報技術者試験 | 解答一覧

1. COCOMO

2. Dotyモデル

3. putnamモデル

4. ファンクションポイント法

ファンクションポイント法

1. 140

2. 150

3. 161

4. 172

150

1. 6

2. 8

3. 9

4. 12

12

1. あるサブプロジェクトの損失を，他のサブプロジェクトの利益で相殺する。

2. 個人情報の漏えいが起こらないように，システムテストで使用する本番データの個人情報部分はマスキングする。

3. 損害の発生に備えて，損害賠償保険を掛ける。

4. 取引先の業績が悪化して，信用に不安があるので，新規取引を止める。

損害の発生に備えて，損害賠償保険を掛ける。

1. ITサービスを迅速に復旧させるために回復策を実施する。

2. 既知のエラーレコードを作成して，データベースに登録する。

3. 障害対応として，RFCに基づいてシステムの構成を変更する。

4. 障害の根本原因を追究し，解決策を見つけ出して実施する。

ITサービスを迅速に復旧させるために回復策を実施する。

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1. 障害からの回復時に差分だけ処理すればよいので，フルバックアップ方式に比べて復旧時間が短い。

2. フルバックアップのデータで復元した後に，差分を加えて復旧する。

3. フルバックアップ方式と交互に運用することはできない。

4. フルバックアップ方式に比べ，バックアップに要する時間が長い。

フルバックアップのデータで復元した後に，差分を加えて復旧する。

1. OSなどのように，業務システムを稼働させる上で必要不可欠なシステム

2. システム運用条件が性能の限界に近い状態の下で稼働するシステム

3. 障害が起きると，企業活動に重大な影響を及ぼすシステム

4. 先行して試験導入され，成功すると本格的に導入されるシステム

障害が起きると，企業活動に重大な影響を及ぼすシステム

1. 監査チームメンバに任命された総務部のAさんが，ほかのメンバと一緒に，総務部の入退室管理の状況を監査する。

2. 監査部のBさんが，個人情報を取り扱う業務を委託している外部企業の個人情報管理状況を監査する。

3. 情報システム部の開発管理者から5年前に監査部に異動したCさんが，マーケティング部におけるインターネットの利用状況を監査する。

4. 法務部のDさんが，監査部からの依頼によって，外部委託契約の妥当性の監査において，監査人に協力する。

監査チームメンバに任命された総務部のAさんが，ほかのメンバと一緒に，総務部の入退室管理の状況を監査する。

1. 受注データから値引取引データなどの例外取引データを抽出し，承認の記録を確かめる。

2. 受注伝票の入力時に論理チェック及びフォーマットチェックが行われているか，テストデータ法で確かめる。

3. プルーフリストと受注伝票との照合が行われているか，プルーフリスト又は受注伝票上の照合印を確かめる。

4. 並行シミュレーション法を用いて，受注伝票を処理するプログラムの論理の正当性を確かめる。

プルーフリストと受注伝票との照合が行われているか，プルーフリスト又は受注伝票上の照合印を確かめる。

1. システムの機能が利用者の立場に基づいて実装されるよう，全体最適よりも業務上の利便性を優先し，利用部門の要望に基づいて策定する。

2. 状況の変化に合わせて柔軟に内容の変更が行えるよう，開発計画は開発作業に着手してから組織内での承認を得て策定する。

3. 不必要なシステム開発コストを抑制するよう，情報システムの目的を達成するための複数の代替案を作成し，比較検討する。

4. 利用部門，システム部門の分け隔てなく自由な議論が行われるよう，開発計画の策定は，利用部門とシステム部門の役割分担を決めずに実行する。

不必要なシステム開発コストを抑制するよう，情報システムの目的を達成するための複数の代替案を作成し，比較検討する。

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1. 管理費などの間接コストを，業務区分ごとのアクティビティの種別に着目して，製品やサービスの原価に割り振る手法である。

2. 企業の経営戦略を，多面的な視点で体系立てて立案し，実行を管理し，業績を評価する手法である。

3. 業界ごとなどで統一的に策定された評価尺度(指標値群)を用いて，企業全体の投資効果を測定する手法である。

4. 情報化投資をリスクや投資価値の類似性で幾つかのカテゴリに整理し，ビジネス戦略実現のための最適な資源配分を管理する手法である。

情報化投資をリスクや投資価値の類似性で幾つかのカテゴリに整理し，ビジネス戦略実現のための最適な資源配分を管理する手法である。

1. 企業が競争優位性の構築を目的にIT戦略の策定・実行をコントロールし，あるべき方向へ導く組織能力のことである。

2. 業務を管理するシステムにおいて，承認された業務がすべて正確に処理，記録されることを確保するために，業務プロセスに組み込まれた内部統制のことである。

3. 組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し，業務とシステムを同時に改善することを目的とした，業務とシステムの最適化手法である。

4. プロジェクトの進捗や作業のパフォーマンスを，出来高の価値によって定量化し，プロジェクトの現在及び今後の状況を評価する手法である。

組織全体の業務とシステムを統一的な手法でモデル化し，業務とシステムを同時に改善することを目的とした，業務とシステムの最適化手法である。

1. 企業における主要機能を明確にして，現状の業務機能を分析し，体系化したもの

2. 経営目標の達成に必要な業務機能を定義し，体系化したもの

3. 現状の業務機能と情報システムでの処理を分析し，相互の関係を明確化したもの

4. 本来あるべき業務機能と現状を比較して，その差異を分析し，評価したもの

経営目標の達成に必要な業務機能を定義し，体系化したもの

1. 関連する他の情報システムと役割を分担し，組織体として最大の効果を上げる機能を実現するために，全体最適化計画との整合性を考慮して策定する開発計画

2. 経営戦略に基づいて組織体全体で整合性及び一貫性を確保した情報化を推進するために，方針及び目標に基づいて策定する全体最適化計画

3. 情報システムの運用を円滑に行うために，運用設計及び運用管理ルールに基づき，さらに規模，期間，システム特性を考慮して策定する運用手順

4. 組織体として一貫し，効率的な開発作業を確実に遂行するために，組織体として標準化された開発方法に基づいて策定する開発手順

経営戦略に基づいて組織体全体で整合性及び一貫性を確保した情報化を推進するために，方針及び目標に基づいて策定する全体最適化計画

1. システムの障害件数

2. 新製品投入後の市場シェア

3. 提案事例の登録件数

4. 連結決算の所要日数

新製品投入後の市場シェア

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1. スケールメリットはあるが，シナジー効果はない。

2. スケールメリットはないが，シナジー効果はある。

3. スケールメリットとシナジー効果がともにある。

4. スケールメリットとシナジー効果がともにない。

スケールメリットはないが，シナジー効果はある。

1. 因果関係分析法

2. クロスセクション法

3. 時系列回帰分析法

4. デルファイ法

デルファイ法

1. 顧客価値（Customer Value）

2. 顧客コスト（Customer Cost）

3. コミュニケーション（Communication）

4. 利便性（Convenience）

コミュニケーション（Communication）

1. コアコンピタンス

2. セグメンテーション

3. バランススコアカード

4. プロダクトポートフォリオマネジメント

バランススコアカード

1. シックスシグマの工程管理を導入し，製品品質を向上する。

2. ジャストインタイム方式を採用し部品在庫を減らす。

3. 製造方法を見直し，コストを下げた製品を製造する。

4. マルチコアCPUを採用した，高性能で低消費電力の製品を開発する。

マルチコアCPUを採用した，高性能で低消費電力の製品を開発する。

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1. 企業間の取引の契約内容

2. システムの運用時間

3. 伝送制御手順

4. メッセージの形式

メッセージの形式

1. 決済に関する情報の利用に関して，第三者機関によって情報の保護基準が守られているかを監視する仕組みのこと

2. 決済に関する電子メールなどの情報交換において，送信元とメールアドレスが正常であることを認証する仕組みのこと

3. 決済に使用されるクレジットカード情報を暗号化したり，正規のショップであることを認証局によって確認したりすることで，取引の安全を確保する仕組みのこと

4. 決済を仲介し，落札者から送金を受け，商品の受渡し完了後に出品者へ送金を行う仕組みのこと

決済を仲介し，落札者から送金を受け，商品の受渡し完了後に出品者へ送金を行う仕組みのこと

1. エンジン，ブレーキなどの制御情報及びセンサからの情報によって車両の制御を行うシステム

2. 自動車メーカが自社のユーザ向けに提供しているサービスで，インターネットに接続して天気予報，渋滞情報などを表示するシステム

3. 道路上に設置したビーコン又はFM多重放送から情報を受信し，渋滞情報，事故情報，工事情報などを表示するシステム

4. 料金所に設置した路側無線装置と車載器との間で，無線通信によって自動的に通行料金の支払を行うシステム

道路上に設置したビーコン又はFM多重放送から情報を受信し，渋滞情報，事故情報，工事情報などを表示するシステム

1. うるさく言うのも半分くらいで勝てるようになってきた。

2. 勝つためには選手と十分に話し合って戦略を作ることだ。

3. 勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。

4. 選手をきちんと管理することが勝つための条件だ。

勝つためには選手に戦術の立案と実行を任せることだ。

1. OC曲線

2. バスタブ曲線

3. ポアソン分布

4. ワイブル分布

OC曲線

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